26524F27
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Mitarbeitergespräche und Personalauswahl
Mitarbeitergespräche und Personalauswahl – souverän kommunizieren und entscheiden
Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit erfordern eine klare Kommunikation, einen konstruktiven Umgang mit Kritik und Konflikten sowie eine professionelle Personalauswahl.
In dieser dreitägigen Bildungszeit lernen die Teilnehmenden, Mitarbeitergespräche zielorientiert und wertschätzend zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Darüber hinaus erfahren sie, wie sie Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile für die Auswahl geeigneter Bewerber nutzen und Bewerbungsgespräche professionell vorbereiten und führen.
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Rollenspiele helfen dabei, das Gelernte direkt im Berufsalltag anzuwenden.
In dieser dreitägigen Bildungszeit lernen die Teilnehmenden, Mitarbeitergespräche zielorientiert und wertschätzend zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Darüber hinaus erfahren sie, wie sie Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile für die Auswahl geeigneter Bewerber nutzen und Bewerbungsgespräche professionell vorbereiten und führen.
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Rollenspiele helfen dabei, das Gelernte direkt im Berufsalltag anzuwenden.
Dozent:in
Sylvia Cordes-Tambor
Anerkennung:
Anerkennung Bremen:
Die Veranstaltung erfüllt die Voraussetzungen des Bremischen Bildungszeitgesetzes (BremBZG) vom 23. Dezember 1974, zuletzt geändert am 26.09.2017 (Brem. GBI. S.388). Sie gilt gemäß §10 Abs. 2 des Bremischen Bildungszeitgesetzes als anerkannt, da der Veranstalter als förderungsberechtigte Einrichtung der Weiterbildung nach dem Gesetz über die Weiterbildung im Lande Bremen vom 18. Juni 1996 (zuletzt geändert am 26.09.2017) anerkannt ist.
Nach Maßgabe des Bremischen Bildungszeitgesetzes ist der/dem Antragstellenden bei Vorlage dieser Bescheinigung Freistellung von der Arbeit zu gewähren. Eine Ablehnung ist nach § 7 Abs. 2 des Bildungszeitgesetzes nur möglich, wenn zwingende betriebliche Belange oder Urlaubswünsche anderer Arbeitnehmer, die unter sozialen Gesichtspunkten Vorrang verdienen, entgegenstehen.
Veranstaltungsinhalte (Auszüge):
In dieser dreitägigen Bildungszeit lernen die Teilnehmenden, Mitarbeitergespräche zielorientiert und wertschätzend zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Darüber hinaus erfahren sie, wie sie Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile für die Auswahl geeigneter Bewerber nutzen und Bewerbungsgespräche professionell vorbereiten und führen.
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Rollenspiele helfen dabei, das Gelernte direkt im Berufsalltag anzuwenden.
Inhalte
Tag 1: Mitarbeitergespräche und Kommunikation
Mitarbeitergespräche vorbereiten und strukturiert führen
Feedback geben und Kritik konstruktiv formulieren
Schwierige Gespräche souverän meistern
Tag 2: Konfliktmanagement
Konflikte erkennen und Ursachen verstehen
Konfliktgespräche lösungsorientiert führen
Deeskalation und gemeinsame Lösungen entwickeln
Tag 3: Personalauswahl und Bewerbungsgespräche
Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile erstellen und nutzen
Bewerbungsunterlagen beurteilen und geeignete Kandidaten auswählen
Bewerbungsgespräche vorbereiten, führen und praktisch üben
Grundlagen einer fairen und diskriminierungsfreien Personalauswahl
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche und Beschäftigte, die ihre Gesprächsführung verbessern oder an der Auswahl neuer Mitarbeitender mitwirken möchten.
Die Themen können auch einzeln gebucht werden (Veranstaltungs-Nr. 26521-26523F27)
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Rollenspiele helfen dabei, das Gelernte direkt im Berufsalltag anzuwenden.
Inhalte
Tag 1: Mitarbeitergespräche und Kommunikation
Mitarbeitergespräche vorbereiten und strukturiert führen
Feedback geben und Kritik konstruktiv formulieren
Schwierige Gespräche souverän meistern
Tag 2: Konfliktmanagement
Konflikte erkennen und Ursachen verstehen
Konfliktgespräche lösungsorientiert führen
Deeskalation und gemeinsame Lösungen entwickeln
Tag 3: Personalauswahl und Bewerbungsgespräche
Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile erstellen und nutzen
Bewerbungsunterlagen beurteilen und geeignete Kandidaten auswählen
Bewerbungsgespräche vorbereiten, führen und praktisch üben
Grundlagen einer fairen und diskriminierungsfreien Personalauswahl
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche und Beschäftigte, die ihre Gesprächsführung verbessern oder an der Auswahl neuer Mitarbeitender mitwirken möchten.
Die Themen können auch einzeln gebucht werden (Veranstaltungs-Nr. 26521-26523F27)